9月19日下午，集團工程技術(shù)部針對《工程建設(shè)項目管理辦法（暫行）》召開宣傳貫徹講解會。集團工程技術(shù)管理部部長何剛主持會議，各板塊公司經(jīng)理或副經(jīng)理、項目負責(zé)人參會。
何剛就工程項目建設(shè)管理辦法要點結(jié)合現(xiàn)階段建設(shè)項目管理實際情況進行了詳細解讀，指出管理辦法共分六章二十三條，
內(nèi)容包括機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)、項目管理目標(biāo)及任務(wù)、項目管理規(guī)定、相關(guān)責(zé)任等。隨后，參培人員結(jié)合工作實際，就管理辦法的相關(guān)內(nèi)容進行了交流討論，并表示工作管理辦法的實施將使集團及子公司在工程項目管理方面更有據(jù)可依，為更加規(guī)范化開展項目管理工作提供了保障。
本次培訓(xùn)是集團針對工程項目建設(shè)管理開展的第一個成體系、全系統(tǒng)的專題培訓(xùn)，各子公司結(jié)合自身管理項目的實際情況結(jié)合管理辦法實施規(guī)范管理，通過此次制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)將不斷提升工程項目建設(shè)管理水平，促進集團高質(zhì)量發(fā)展。
（文、圖/錦業(yè)公司 靳紅燕）
